Manufacturing e Quality Assurance Manager
Azienda metalmeccanica Toscana produttrice di beni durevoli, che fa parte di un Gruppo Leader in Italia e nel mondo, con filiali in Europa ed attività produttive in Cina, ha incaricato Examina di selezionare:
Manufacturing e Quality Assurance Manager
Dovrà riportare al Quality Manager aziendale e supportare il team Qualità nelle normali attività (verifica ispezioni lotti produttivi, preparazione procedure di controllo, piani miglioramento prodotto, supporto sistema Iso, prove di laboratorio ) ,
in particolare gestisce direttamente:
– Supporto diretto dei clienti OEM (preparazione documentazione specifica richiesta, validazione segnalazioni, valutazione problemi e implementazione soluzioni )
– Rapporti con fornitori per identificazione problemi e validazione soluzioni
– Implementazione miglioramenti del sistema qualità degli stessi fornitori
– Elaborazione dati provenienti dal service e verifiche dirette per identificazione problemi e implementazione piani di miglioramento prodotto
Dovrà coordinare alcuni collaboratori in Cina e, in team con il gruppo Engineering e Qualità, dovrà inoltre gestire la fase di introduzione in produzione nuovi prodotti e produzioni speciali. In particolare:
– Pianificazione con fornitore (con verifica disponibilità componenti e attrezzature)
– Ottimizzazione e verifica processi e attrezzature necessarie ( inclusi incoming materials , plastic injection e die-casting )
– Preparazione PFMEA e capacità processi
– Processi di subfornitori di parti critiche
– Verifica Assicurazione qualità in linea
– Preparazione della documentazione per facilitare il controllo del servizio qualita’ nella fase di normale produzione
Si richiede Laurea in Ingegneria (elettromeccanica, sistemi qualità)
Esperienza di almeno 5 anni nel team qualità in aziende elettromeccaniche (preferibilmente nel settore elettrodomestici) di medie/grandi dimensioni ben strutturate.
Ottima conoscenza della lingua INGLESE. Disponibilità a frequenti trasferte in Cina.
Sede di lavoro Firenze.
