Allievo capo reparto – negozio retail grande metratura
Gi Group SpA, Agenzia per il Lavoro (Aut. Min. 26/11/04 Prot. n. 1101-SG) ricerca:
ALLIEVO CAPO REPARTO – NEGOZIO RETAIL GRANDE METRATURA
La risorsa sarà inserita all’interno di punto vendita di dedicato alla moda e accessori di grande metratura e si occuperà dell’affiancamento al Responsabile e al Vice Responsabile nella gestione generale dello store come una figura senior, di riferimento anche per gli addetti vendita più junior.
In particolare sarà coinvolta in attività di:
– controllo della merce in arrivo, allestimento ed esposizione della stessa
– organizzazione del lavoro, gestione delle operazioni di vendita e allestimento sul piano
– supporto nella formazione del nuovo personale e nella turnistica
– eventuale supporto nella parte più amministrativa e nel monitoraggio degli indicatori economici e delle performances del negozio
– attenzione e monitoraggio delle procedure legate alla sicurezza
Sarà una figura fortemente dinamica ed operativa, presente sul piano vendita, in cassa e nelle attività più organizzative dello store.
È necessario aver maturato esperienza di almeno 2/3 anni in qualità di venditore/trice.
Si valutano sia candidatura che abbiano già avuto delle responsabilità in negozio, sia candidatura di potenziale, che abbiano ambizione ed interese a ricoprire mansioni di tipo gestionale, in contesti strutturati e di grandi metrature.
Verrà valutata sia una provenienza da aziende retail dedicate ad abbigliamento, accessori e calzature, sia candidature provenienti da settori differenti come horeca o gdo.
E’ necessaria estrema dinamicità e flessibilità, solarità, predisposizione al lavoro in team, autorevolezza e doti analitiche e organizzative, orientamento alla gestione completa di tutte le mansioni descritte.
Orario: Full time su turni, 6 giorni su 7, da lunedì a domenica.
Richiesta flessibilità e disponibilità oraria.
Contratto: tempo determinato o indeterminato con assunzione c/o Azienda cliente.
CCNL: Commercio
Zona di lavoro: Campi Bisenzio.
